8 простых шагов к созданию неснижаемого запаса

Создание неснижаемого запаса является одним из ключевых этапов бесперебойного функционирования предприятия, будь то производственная или торговая организация.

Вне зависимости от типа бизнеса, принципиальные подходы везде одинаковы как правило состоят из 8 простых шагов, которые при правильном подходе могут дать потрясающий результат.

Последовательность формирования не снижаемого запаса выглядит так:
1) Определение частей хранимых на складе, для начала можно сделать на основании элементарного ABC/XYZ анализа
2) определение ВВЗ;
3) Определение дневного потребления;
4) Определение количества которое нужно хранить на складе;
5) Установить минимальный запас на складе (страховой запас);
6) Определить точку заказа (при каком количестве необходимо начинать пополнение);
7) Осуществить размещение;
8) Осуществлять мониторинг остатков и своевременное пополнение;

Как правило существует четыре стратегии пополнения запасов:
— Закупка раз в год;
— Закупка раз в полгода;
— Закупка раз в квартал;
— Закупка раз в месяц.

На последнем случае хотелось бы заострить внимание на тот факт, что пополнение и контроль запасов необходимо автоматизировать, так как правило количество SKU не снижаемого запаса может насчитывать тысячи единиц и ручное управление ими может вызвать затруднение и привести к отсутствию запасных частей в необходимом количестве.
Формирование домашнего склада можно начинать как с центрального склада так и с установки уровней на линейных станциях, это не окажет большого внимания на конечный результат, но при наличии уже сформированных групп всё же стоит сделать тестовый прогон и организовать вывоз излишков из станций потребителей на основной склад, а только затем вносить новые данные.
Пересмотр склада в основном осуществляется с использованием следующих моделей:
1) Годовое;
2) Полугодовое;
3) Квартальное;
4) Ежемесячное.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *